Sicher deine Fachkräfte für die zukunft und baue deine fachkräftestrategie
HR-Strategietag für KMU: Fachkräftestrategie reflektieren & (weiter-) entwickeln
Der HR-Strategieworkshop ist Ihr praxisorientierter HR Workshop für Fachkräftesicherung, Mitarbeiterbindung, Personalentwicklung und strategische HR-Arbeit.
Gemeinsam mit Ihrem HR-Team reflektieren, entwickeln und strukturieren wir Ihre Fachkräftestrategie für eine Personalarbeit, die Fachkräfte langfristig bindet, entwickelt und sichert.
Dieser Praxisworkshop dient als Reflexionsgrundlage, gibt zahlreiche Praxistipps und Orientierung für nächste Maßnahmen.
Ein Tag voller Klarheit, Fokus und neuer Energie, damit HR wieder gestalten statt nur verwalten kann.
Warum Sie einen HR-Strategietag machen sollten:
Der zunehmende Fachkräftemangel, steigende Fluktuation und der Wandel der Arbeitswelt fordern Unternehmen heraus.
Viele HR-Abteilungen reagieren statt zu agieren. Es fehlt an Zeit, Struktur und Strategie.
Der HR-Strategietag schafft Raum für strategische HR-Arbeit und nachhaltige Fachkräftesicherung.
Sie gewinnen Abstand vom Tagesgeschäft, entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team eine klare HR Strategie und formulieren konkrete Maßnahmen, um Fachkräfte zu halten, zu fördern und neue Talente gezielt zu gewinnen.
Ein Tag raus aus dem „Hamsterrad“ und rein in das Themenfeld der Fachkräftesicherung.
Jetzt Workshop anfragen & die eigene Fachkräftesicherung stärken!
Ziele des HR-Workshops
Klarheit, Richtung und Umsetzungsenergie für Ihre HR-Strategie
Ihre Fachkräftestrategie analysieren, reflektieren und gezielt weiterentwickeln
Eine umsetzbare HR-Strategie mit klaren Handlungsfeldern aufbauen
Personalentwicklung, Kompetenzmanagement und Nachwuchskräfteförderung gezielt stärken
HR vom operativen Alltag in die strategische Personalarbeit führen
Ihre Mitarbeiterbindung verbessern und die Arbeitgeberattraktivität erhöhen
Schwerpunkte des HR-Strategietags
1. Fachkräftestrategie reflektieren, aufbauen bzw. anpassen
✔ Analyse des Status Quos, Zielbild und Maßnahmenplan für nachhaltige Fachkräftesicherung
2. Strategische HR & HR-Kennzahlen
✔ HR als Partner der Unternehmensstrategie positionieren, strategische Personalplanung aufbauen und mit klaren HR-KPIs steuern
3. Mitarbeiterbindung & Arbeitgeberattraktivität
✔ Strategien für Motivation, Identifikation und langfristige Mitarbeiterbindung
4. Kompetenzmanagement & Personalentwicklung
✔ Zukunftskompetenzen identifizieren, fördern und gezielt im Unternehmen verankern
5. Nachwuchskräfteförderung & Ausbildung
✔ Fachkräfte von morgen sichern und interne Potenziale nutzen
Für wen ist der Workshop geeignet
Der HR-Strategietag richtet sich an Unternehmen und HR-Teams und zwar unabhängig davon, ob bereits eine Fachkräftestrategie existiert oder Sie noch ganz am Anfang stehen.
Gemeinsam entwickeln wir den nächsten wirksamen Schritt, passend zu Ihrem aktuellen Stand und Ihren Zielen.
- NMittelständische Unternehmen, die ihre Fachkräftesicherung strategisch und nachhaltig gestalten möchten
- NHR-Teams, die ihre HR-Strategie reflektieren, weiterentwickeln oder neu ausrichten wollen
- NPersonalverantwortliche, die Mitarbeiterbindung, Kompetenzmanagement und Personalentwicklung gezielt stärken möchten
Ablauf des Workshops
Dauer: 1 Tag (optional mit Vor- und Nachbereitung)
Format: Inhouse-Workshop oder interaktives Online-Format
Teilnehmende: HR-Team, Personalverantwortliche, Geschäftsführung
Teilnehmerzahl: Max. 6 Personen
Nach dem HR-Strategietag verfügt Ihr Unternehmen über:
- NKlarheit über den aktuellen Stand Ihrer Fachkräftesicherung und HR-Arbeit
- NEin gemeinsames Verständnis im HR-Team zu Zielen, Prioritäten und Handlungsfeldern
- NKonkrete Ansatzpunkte und erste Maßnahmen, um Mitarbeiterbindung, Personalentwicklung und Fachkräftestrategie gezielt weiterzuentwickeln
- NEine strukturierte Grundlage, auf der Sie Ihre Fachkräftestrategie systematisch aufbauen oder optimieren können
- NNeue Motivation, Energie und Fokus für strategische HR-Arbeit
Jetzt HR-Strategietag anfragen
Legen Sie den Grundstein für eine strategische, nachhaltige und zukunftssichere Fachkräftesicherung in Ihrem Unternehmen.
Jetzt unverbindlich anfragen!
sicher deine Fachkräfte für die zukunft und baue deine Fachkräftestrategie
HR-Strategietag für KMU: Fachkräftestrategie reflektieren & (weiter-)entwickeln
Der HR-Strategietag ist Ihr praxisorientierter HR Workshop für Fachkräftesicherung, Mitarbeiterbindung und strategische HR-Arbeit.
Gemeinsam mit Ihrem HR-Team reflektieren, entwickeln und strukturieren wir Ihre Fachkräftestrategie für eine Personalarbeit, die Fachkräfte langfristig bindet, entwickelt und sichert. Dieser Praxisworkshop dient als Reflexionsgrundlage, gibt zahlreiche Praxistipps und Orientierung für nächste Maßnahmen.
Ein Tag voller Klarheit, Fokus und neuer Energie, damit HR wieder gestalten statt nur verwalten kann.
Warum der HR-Strategietag wichtig ist
Jetzt Workshop anfragen & die eigene Fachkräftesicherung stärken!
Warum Sie einen HR-Strategietag machen sollten:
Der zunehmende Fachkräftemangel, steigende Fluktuation und der Wandel der Arbeitswelt fordern Unternehmen heraus.
Viele HR-Abteilungen reagieren statt zu agieren. Es fehlt an Zeit, Struktur und Strategie.
Der HR-Strategietag schafft Raum für strategische HR-Arbeit und nachhaltige Fachkräftesicherung.
Sie gewinnen Abstand vom Tagesgeschäft, entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team eine klare HR Strategie und formulieren konkrete Maßnahmen, um Fachkräfte zu halten, zu fördern und neue Talente gezielt zu gewinnen.
Ein Tag raus aus dem „Hamsterrad“ und rein in das Themenfeld der Fachkräftesicherung.
Ziele
Klarheit, Richtung und Umsetzungsenergie für Ihre HR-Strategie
Ihre Fachkräftestrategie analysieren, reflektieren und gezielt weiterentwickeln
Eine umsetzbare HR-Strategie mit klaren Handlungsfeldern aufbauen
Personalentwicklung, Kompetenzmanagement und Nachwuchskräfteförderung gezielt stärken
HR vom operativen Alltag in die strategische Personalarbeit führen
Ihre Mitarbeiterbindung verbessern und die Arbeitgeberattraktivität erhöhen
Schwerpunkte des HR-Strategietags
1. Fachkräftestrategie reflektieren, aufbauen bzw. anpassen
✔ Analyse des Status Quos, Zielbild und Maßnahmenplan für nachhaltige Fachkräftesicherung
2. Strategische HR & HR-Kennzahlen
✔ HR als Partner der Unternehmensstrategie positionieren, strategische Personalplanung aufbauen und mit klarern HR-KPIs steuern
3. Mitarbeiterbindung & Arbeitgeberattraktivität
✔ Strategien für Motivation, Identifikation und langfristige Mitarbeiterbindung
4. Kompetenzmanagement & Personalentwicklung
✔ Zukunftskompetenzen identifizieren, fördern und gezielt im Unternehmen verankern
5. Nachwuchskräfteförderung & Ausbildung
✔ Fachkräfte von morgen sichern und intere Potenziale nutzen
Für wen ist der Workshop geeignet
- NMittelständische Unternehmen und HR Teams, egal, ob sie gerade die Fachkräftestrategie aufbauen oder verbessern wollen
- NPersonalverantwortliche, die Mitarbeiterbindung, Kompetnezmanagement und Personalentwicklung gezielt stärken wollen
Ablauf des Workshops
Dauer: 1 Tag (optional mit Vor- und Nachbereitung)
Format: Inhouse-Workshop oder interaktives Online-Format
Teilnehmende: HR-Team, Personalverantwortliche, Geschäftsführung
Teilnehmerzahl: Max. 6 Personen
Nach diesem Workshop können Sie:
- NKlarheit über den aktuellen Stand Ihrer Fachkräftesicherung und HR-Arbeit
- NEin gemeinsames Verständnis im HR-Team zu Zielen, Prioritäten und Handlungsfeldern
- NKonkrete Ansatzpunkte und erste Maßnahmen, um Mitarbeiterbindung, Personalentwicklung und Fachkräftestrategie gezielt weiterzuentwickeln
- NEine strukturierte Grundlage, auf der Sie Ihre Fachkräftestrategie systematisch aufbauen oder optimieren können
- NNeue Motivation, Energie und Fokus für strategische HR-Arbeit