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von David Willen | Apr. 22, 2025 | 0 Kommentare

1.1 Haben Sie eine klare Vorstellung, welche Fachkräfte Ihr Unternehmen in den nächsten 5–10 Jahren benötigt?

1.2 Kennen Sie die Fluktuationsraten, Stellenbesetzungszeiten, Engpässe und Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen?

1.3 Wissen Sie, welche Schlüsselkompetenzen Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren braucht und durch Renteneintritte verliert – und haben Sie eine Strategie, um vorhandene Mitarbeiterpotentiale zu nutzen und Wissenslücken zu schließen?

2.1 Wie lange dauert es durchschnittlich, bis Sie eine offene Stelle besetzen?

2.2 Ist Ihr Unternehmen als Arbeitgeber aktiv sichtbar?

2.3 Haben Sie ein Onboarding, das neue Mitarbeitende schnell und effektiv integriert?

3.1 Wie oft gibt es strukturierte Feedback- und Entwicklungsgespräche?

3.2 Gibt es gezielte Programme zur Weiterentwicklung & Karriereplanung?

3.3 Wie sehr fühlen sich Ihre Mitarbeitenden wertgeschätzt und eingebunden?

4.1 Wie würden Sie die Stimmung in Ihrem Unternehmen beschreiben?

4.2 Haben Sie klare Werte & eine offene Kommunikationskultur?

5.1 Wie gut ist Ihr Unternehmen auf Wissenstransfer & Nachfolge vorbereitet?

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